STRATEGI PERSAINGAN GLOBAL
1. PILIHAN – PILIHAN STRATEGI MASUK Setelah perusahaan menetapkan pasar sasaran di pasar luar negeri seperti dengan memperhatikan atau mempertimbangkan beberapa faktor seperti misalnya : potensi pasar, akses ke pasar tersebut, infrastruktur serta resiko politik di host country, pertukaran mata uang, persaingan potensial, biaya dan waktu pengapalan, kesesuaian produk dengan pasar serta jasa yang diperlukan ( Keegan, 2002, h.235-6 ) atau dengan menggunakan kreteria yang telah dibahas pada bab mengenai segmentasi, penetapan target dan positioning. Ada beberapa pilihan strategi untuk memasuki sebuah pasar host country, yaitu : 1.Melalui kegiatan ekspor ( exporting ) baik secara langsung maupun tidak langsung ke host country. 2.Melalui aliansi strategis ( strategic ailiances ) : lisensi, waralaba, usaha patungan, dan kontrak produksi / manufaktur dengan mitra lokal di host country. 3.Melalui investasi langsung ( foreign direct investment – FD...